Ключом к успеху малого бизнеса является поиск и наем «идеальных» сотрудников — людей, которые являются примером идеалов вашего бизнеса и становятся долгосрочными, преданными работниками. Внимание к этим ключевым факторам поможет вам найти и нанять первоклассных сотрудников. К слову, рекомендую обратить внимание на проверку персонала http://infocon.ru/services/proverka-personala-pri-priyeme-na-rabotu/.
Советы по выбору идеального кандидата на должность
1. Убедитесь, что кандидат на работу вам подходит
Ваши лучшие сотрудники должны обладать навыками, которые хорошо подходят для их работы. Определить, обладает ли кандидат нужными навыками, можно с помощью открытых вопросов, письменных анкет, упражнений по решению проблем, заданий на дом и других заданий, проверяющих способность человека выполнять конкретную работу. Если сотрудник не способен выполнять работу, для которой его наняли, это плохо отразится на всех, кто участвовал в процессе найма, и, самое главное, негативно скажется на вашем бизнесе.
2. Ищите честность и сильную рабочую этику
Нанимайте честных людей, обладающих высокой порядочностью. Годы создания хорошей репутации бизнеса могут быть разрушены в одночасье из-за нечестного или неэтичного сотрудника, особенно в эпоху отзывов в Интернете. Кроме того, сотрудники должны обладать сильной трудовой этикой, которая может повлиять на трудовую этику других и улучшить ее. Честность и сильная трудовая этика дополняют друг друга на рабочем месте.
3. Нанимайте мотивированных людей
Сотрудники должны быть мотивированы не только на получение зарплаты, но и на то, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом. У них должен быть драйв, интерес к должности и компании, а также желание работать сверх своих должностных обязанностей. Существует множество методов мотивации сотрудников, но каждый сотрудник должен обладать определенной мотивацией, присущей ему самому.
4. Нанимайте талантливых сотрудников
Важно выявлять и нанимать талантливых сотрудников, которые обладают природной способностью обдумывать сложные и изменяющиеся ситуации во время работы. Именно они часто придумывают инновационные способы повышения эффективности работы. Научитесь полагаться на талантливых сотрудников, которые помогут продвинуть ваш бизнес вперед. Лишь немногие успешные предприятия являются «единоличными».
5. Ищите высокоэффективных сотрудников
Хорошие сотрудники должны показывать высокие результаты при выполнении поставленных задач. Они заставляют себя и других работать с максимальной отдачей и, в свою очередь, предоставляют клиентам высококачественные продукты и услуги. Высокоэффективные сотрудники также могут вдохновлять других сотрудников на достижение более высоких личных и деловых целей.
